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奧運成功舉辦的喜悅蕩溢昂然，國內(nèi)塑料軟包裝的市場消費依然是供過于求而不熱。除了軟包裝銷售價格幾乎沒有上調(diào)外，石油、煤炭、電力等基礎(chǔ)能源成本、原輔材料成本，運輸倉儲等物流成本，以及人工、環(huán)保、產(chǎn)品安全方面的附加成本都有所增加。面對各種價格上漲和國家銀根政策緊縮的壓力，以及國際經(jīng)濟環(huán)境的惡化，2008年原材料將繼續(xù)較前高位運行。

       就內(nèi)部環(huán)境而言，人力資源將越來越緊張。新勞動法的實施，加上CPI增長對工資水平的推動，人力成本的上升是不可避免。資料顯示，根據(jù)行業(yè)不同，人力成本將有7%-50%的漲幅。同時成本增高，也推動了物價的上漲，據(jù)有關(guān)方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年1月CPI比去年同期上漲7.1%，創(chuàng)1997年以來月度新高。奧運會過后的市場物價非但沒降，而且還有持續(xù)爬高的跡象。

       市場物價的上漲，也一定程度上降低消費者的消費愿望和能力，市場的購買力總體有所下降。國際市場，也由于美國次貸問題引起的美國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟減速，將對中國出口產(chǎn)生深刻影響。人民幣的繼續(xù)升值和加息，使一些國家和地區(qū)更多利用反傾銷政策比預(yù)期的強烈。據(jù)有關(guān)方面預(yù)測，中國2008年的出口增速將只有百分之十幾的水平。同時中國的食品安全、環(huán)保等問題，近期也再次成為國際市場的關(guān)注點。面對能源、材料、包裝、物流、營銷、人力等成本聚集上漲的壓力，軟包裝行業(yè)及相關(guān)企業(yè)不得不在困境中掙扎，求得生存和發(fā)展，產(chǎn)品銷售回款帳期，加劇了利潤與產(chǎn)品成本上升的賽跑或較量。

       許多企業(yè)很注重企業(yè)管理的學習和培訓，想通過學習，提高管理、運營和生產(chǎn)效率以及加快資金周轉(zhuǎn)等措施，達到降低成本。沒成想到，高額的差旅和學習培訓費用的支出，換來的收益甚微，反到減少了企業(yè)的利潤。也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板花巨資，聘請“企管專家”到企業(yè)培訓，進行管理變革，實施5S管理，往往是被來自內(nèi)部的消極抵制而流產(chǎn)。此外集中財力增添生產(chǎn)設(shè)備和加快發(fā)展，以規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)品專業(yè)化來消化成本的增長，成為部分大型彩印包裝企業(yè)的措施，但是龐大臃腫的機制，高額的融資貸款，巨額的原輔料欠款，使得企業(yè)負債運作、任憑產(chǎn)品在市場需求的沉浮中擺布，市場供需的變化是其的致命點，好似吹足了的氣球，在隨時會崩潰的恐慌中度日。

       例如：方便面市場的衰落就曾使不少的彩印包裝廠倒閉，北京的寶佳、沈陽的金諾等大家還記憶猶新。再以乳品行業(yè)為例，自去年底以來，各大乳品企業(yè)都提價20%～40%，但仍不足以抵消成本上漲的壓力。利樂已于2007年推出了新型A3/高速灌裝生產(chǎn)線，每小時可生產(chǎn)15,000個帶流暢蓋的無菌利樂磚1,000毫升正方形裝，而增強型的A3/高速灌裝線，每小時產(chǎn)量高達24,000/盒（袋）。只可惜市場售價與國內(nèi)購買的能力難相適應(yīng)，常常于保質(zhì)期限臨近，無奈而降價銷售。降低乳品包裝的費用，高、低壓聚乙烯乳品包裝膜的印刷，趨向由凹版印刷轉(zhuǎn)化為凸版印刷的柔印。但是衛(wèi)星式柔版印刷機昂貴的投資令人生畏，好多凹印奶包裝膜專業(yè)廠因此轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉。

       國家對塑料軟包裝的法規(guī)或標準滯后而寬松，任意性較大，忽左忽右，不但包裝糾紛難以調(diào)停，掌握得尺度也難以把持的準。在滿足包裝功能的前提下，包裝袋輕量化，是很多企業(yè)首先想到節(jié)約成本的措施。目前，塑料軟包裝方便袋產(chǎn)品，已經(jīng)出現(xiàn)了更薄、承重強度更大，且加工難度不大的新型原材料。今年6月出臺的“限塑令”（限制使用超薄塑料袋）的法規(guī)，就給了其足以斃命的當頭一棒。

       塑料軟包裝60%以上用于食品包裝，食品安全問題將是未來中國食品工業(yè)發(fā)展的焦點。國際食品法典對出口國食品安全和可追溯性的規(guī)定越來越嚴格。為確保食品產(chǎn)品包裝的安全，國內(nèi)對食品包裝企業(yè)實施了QS認證。減少軟包裝生產(chǎn)環(huán)境污染，讓包裝材料符合國際標準的檢測、環(huán)保油墨和膠黏劑的使用是必不可少的。然而在這方面提高成本也是必然的，不恰當?shù)墓?jié)約，使用苯溶性印刷油墨和酯溶性膠黏劑，稍有疏忽就可能會帶來毀滅性的高成本。如為了幫助客戶更好地應(yīng)對成本上漲的壓力，生產(chǎn)高效化、精益化，也是節(jié)約成本的一個重要方面。精益的產(chǎn)品對生產(chǎn)的要求也越來越高，就要求企業(yè)加強內(nèi)部管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)品流通周期各手段一齊上陣，重視減少次品、廢品、積壓品等措施來降低耗損。這就對包裝設(shè)備的高效化、自動化，檢測設(shè)備的精確性以及包裝材料和容器的適應(yīng)性提出了新的挑戰(zhàn)，也是很多包裝供應(yīng)商的重要課題，通過新技術(shù)、新材料、新設(shè)備或創(chuàng)新的包裝應(yīng)用，優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu)、合理減少包裝材料的使用、提高生產(chǎn)、物流和管理效率，節(jié)約能耗，固然可以幫助企業(yè)有效消化和減少成本上漲，可總是覺得效果微小而緩慢，趕不上產(chǎn)品成本增長的速度，售后利潤卻是日益見少。  

       調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、搶占高端市場，并適當增大大眾化、適銷產(chǎn)品的比例，壓縮利潤空間低的產(chǎn)品線，已成為許多企業(yè)挖掘更大利潤空間的突破口、出發(fā)點和追求的目標，常常是難如人愿得以實現(xiàn)！為什么呢？當今市場食品產(chǎn)品生命周期越來越短、仿冒產(chǎn)品層出不窮，要在市場上保持競爭力，提高產(chǎn)品的科技含量，加速產(chǎn)品的升級換代，對包裝結(jié)構(gòu)形式新穎化、功能的人性化也提出了更多要求。食品飲料企業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在一個新產(chǎn)品的壽命很多只有兩三年，產(chǎn)品銷量對外觀陳列展示的依賴性越來越大，企業(yè)要求用包裝來突出自己的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異。直立袋、異型瓶等個性化的包裝以及兒童防護、防盜、保鮮、微波加熱等功能性包裝的使用將更為普及，過度的包裝使得商品的成本直線上升，導(dǎo)致包裝與被包裝物的信價比懸殊增大，因而市場的銷售量難以增長，所以市場購買力總體下降是包裝行業(yè)不景氣的源頭。

       包裝是食品和商品的裝扮和廣告，擬人化的說法是人的衣裳，佛的金裝。包裝彩印行業(yè)與油墨、膠水、薄膜、制版、機械、商業(yè)、食品、藥品等企業(yè)，有著割舍不斷的牽連，是相關(guān)企業(yè)的龍頭，可說的上是興衰存亡與共?？墒钱斀袼芰宪洶b行業(yè)的龍首 ——彩印包裝業(yè)確實很不好干，無計劃的增長、無序的競爭、不規(guī)范的操作、原輔材料的漲價、資金的短缺……產(chǎn)品規(guī)范化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，其結(jié)果必然導(dǎo)致成本的增加。按彩印包裝企業(yè)的說法：“油墨他不要可以賣給別的廠家，薄膜也可以賣給任何彩印包裝廠家，膠水同樣也是，唯獨他的產(chǎn)品只能賣給定做的獨一家，如果用戶給不了錢的話，死定的就是他”。彩印包裝企業(yè)的興衰，指定會影響到相關(guān)行業(yè)的各個企業(yè)，那么企業(yè)怎樣才能面對當前市場的蕭條呢？首先要了解分析，包裝彩印、油墨、膠水、簿膜、機械各業(yè)，以往銷售中的弊端；其次找出需要改進彌補的方面，確定增長點和發(fā)展方向。

       總之大家都明白在這場商品與成本賽跑的角逐中，彩印企業(yè)需要帶頭學習凹印的基礎(chǔ)技術(shù)，了解印刷機械、印刷油墨、復(fù)合及薄膜的應(yīng)用知識，提高綜合技能，科學合理地挖掘設(shè)備潛力、降低消耗，方能和相關(guān)企業(yè)聯(lián)合服務(wù)于終端用戶或企業(yè)。只有軟包裝的終端用戶或企業(yè)贏得市場，軟包裝行業(yè)及相關(guān)企業(yè)才能得以生存，適宜者方可生存，生存才有發(fā)展的機遇。

       目前在我國市場上塑料軟包裝在設(shè)計上，搞得的絢麗多彩、相互模仿，裝飾性日益超高。包裝本來的功能性——保值功能，也就是保存被包裝物的內(nèi)在價值，被忽視，方便性能差。過度包裝、重復(fù)包裝、浪費大，缺少應(yīng)用知識，必然導(dǎo)致相互拖欠貨款、包裝質(zhì)量糾紛的常常發(fā)生和激烈的價格競爭。

       塑料軟包裝制造業(yè)，在我國興起已經(jīng)有二十余年了。我國凹版印刷從無到有，從小到大得到了迅速發(fā)展，發(fā)展速度日益加快加大。近幾年來更為迅猛,遍及全國各地。塑料軟包裝制造業(yè)在國內(nèi)：大型企業(yè)大約占10%左右,中、小型企業(yè)卻占有90%以上。南北發(fā)展不平衡，以廣東為首，南方發(fā)展優(yōu)于北方。二十多年來，已從日本、瑞士、德國、意大利、法國、韓國、澳大利亞等國家和臺灣引進了凹版印刷機。塑料薄膜印刷的凹印機，進口以日本機為主。紙塑兼用的凹印機、紙張印刷專用的凹印機，進口以歐洲機為主。從八十年代初，引進國外凹印設(shè)備，開始改變了我國凹版印刷落后的狀況（當時我國只有輪轉(zhuǎn)衛(wèi)星式凹版印刷機 — 那是精度差、高耗、低效、危險性大的，具有中國特色的凹版印刷機）。二十幾年來，塑料軟包裝制作設(shè)備除了引進之外，隨著廣東佛山大瀝生產(chǎn)的國內(nèi)第一臺仿臺灣的組合式銅版印刷機、河北衡水生產(chǎn)的仿大瀝的組合式凹版印刷機和浙江瑞安生產(chǎn)的組合式凹印機的出現(xiàn)；陜西渭南又引進日本富士技術(shù)，生產(chǎn)出了國產(chǎn)高檔組裝凹印機組；同時廣東中山、汕頭也生產(chǎn)出仿富士的中檔凹印機。而后電腦對版替代手工對版，提高了凹版印刷的套印精度和印刷速度；無軸上版的普及縮短換版的時間，提高了工效；自動恒定張力控制替代手動和電磁粉控制張力，保障了凹版印刷機的套印精度；特別是矢量七電機同步控制張力系統(tǒng)凹印機組的出現(xiàn)，不但提高了印刷的精度，還減少了換料的廢品率，同時印刷的機速也提高到150米/分鐘?？傊?000年后國產(chǎn)的電腦凹版印刷機，性能上普遍超過了八十年代引進的日本凹版印刷機。中山松德和陜西北人生產(chǎn)的，印刷機速300米/分鐘的無軸傳動凹版印刷機，跨進了世界凹版電子軸印刷機的先進行列，從而將中國的印刷機械業(yè)推向高潮。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是食品、飲料、卷煙、醫(yī)藥、保健品、化妝品、洗滌用品以及服裝等工業(yè)的迅猛發(fā)展；對印刷質(zhì)量的要求越來越高，凹版印刷的需求就越來越大。但是我國塑料軟包裝設(shè)備制造廠家所生產(chǎn)的設(shè)備參差不齊、不規(guī)范(只能生產(chǎn)與本企業(yè)經(jīng)濟和技術(shù)實力相符所限定的設(shè)備，是具備企業(yè)特色的設(shè)備)。與國外生產(chǎn)的凹印機在加工精度、印刷速度、專業(yè)實用型和規(guī)范性上，還有一定的差距。

        彩印包裝企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備雖然進口的、國產(chǎn)的不一，但檔次高低及操作技術(shù)的水平懸殊過大。大型塑料包裝企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備精良，擁有高速印刷機，印刷的速度快；然而眾多的中、小型塑料包裝企業(yè)的設(shè)備較差，有些地區(qū)小型包裝彩印廠的設(shè)備還很簡陋，雖然近年來有不少廠家的印刷設(shè)備已經(jīng)更新，但是中、低速印刷機還占大多數(shù)。塑料軟包裝以凹版印刷方式為主，而且國產(chǎn)的凹版印刷機參差懸殊很大，價位從千萬元到數(shù)萬元不等。印刷機向多色元化發(fā)展，八十年代初期引進的凹版印刷機組只有五色、六色，最多七色；而今引進和國產(chǎn)的凹版印刷機組八色、九色普遍流行，十色、十二色、十四色屢見不鮮，甚至聞有韓國產(chǎn)的二十色凹版印刷機。盲目的投入、無序的競爭，使得當前包裝彩印企業(yè)的建設(shè)，已成供過于求的趨勢。相關(guān)企業(yè)依然如此：制版、油墨、膠水、薄膜的生產(chǎn)能力也都大于彩印包裝業(yè)的需求。正是供過于求，不但推銷和價格競爭增加了產(chǎn)品成本，而且形成了貨款的拖欠鏈。從而企業(yè)是看得到數(shù)字摸不著錢，談不上利潤卻負上了債。市場包裝成品的價格上調(diào)無幾，原料的成本不斷漲，產(chǎn)品盈利難，潛虧處處有。

       國內(nèi)塑料包裝彩印企業(yè)中，占90%以上的中、小型的包裝企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備檔次高低及操作技術(shù)的水平參差不齊。隨著科技的進步，軟包裝生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展日益加快，生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代的周期由過去十年一個周期,變?yōu)?-2年一個周期。近年來更新?lián)Q代的周期變得更短,尤其是電控設(shè)備的更新?lián)Q代更是日新月異。軟包裝制作設(shè)備進步了，但操作人員技術(shù)素質(zhì)的提高卻很緩慢，甚至還有退步的現(xiàn)象。這是因為目前我國塑料軟包裝制作和應(yīng)用技術(shù)仍然停留在感性認識階段，也就是塑料軟包裝制作技術(shù)只能身教不能言傳，技術(shù)靠經(jīng)驗積累；年長的視力減弱、精力不足，年輕的經(jīng)驗還沒有積累起來，未形成可以借鑒傳承的理論體系。是由于目前我國塑料軟包裝技術(shù)尚未成熟,沒有一個教授制做塑料軟包裝技術(shù)的專門院校，沒有一部實用的教科書。尤其是基礎(chǔ)教育差，包裝技術(shù)的基礎(chǔ)知識沒有普及。通俗易懂的、理論聯(lián)系實際的、全面系統(tǒng)地介紹塑料軟包裝的凹版印刷生產(chǎn)技術(shù)和復(fù)合、選材知識的、普及技術(shù)的書籍還沒有、少有。

       正是以上兩個沒有,造成我國現(xiàn)有的塑料軟包裝設(shè)備制造廠家所生產(chǎn)的設(shè)備不規(guī)范，參差不齊。各個廠家只是依據(jù)自己的經(jīng)濟實力和生產(chǎn)能力,制造出許多具有本企業(yè)特色的,塑料軟包裝生產(chǎn)設(shè)備，因而本身存在的不合理因素比比皆是。還有大大、小小眾多的油墨生產(chǎn)廠家，為了用低價位油墨來迎合中、小企業(yè)的需求，生產(chǎn)出的油墨檔次也和自己企業(yè)的規(guī)模一樣參差不齊，難以規(guī)范。正是這樣，從而導(dǎo)致中、小型塑料軟包裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和油墨參差不齊，不可能規(guī)范。也就是說：以上的兩個沒有和三個不規(guī)范造成的當今國內(nèi)塑料包裝市場珠目并存,發(fā)展不平衡、浪費大、糾紛倍出、較為混亂。因此嚴重制約了，我國塑料凹版印刷技術(shù)或塑料軟包裝行業(yè)的發(fā)展。

       因此當今眾多的中、小型塑料軟包裝生產(chǎn)企業(yè)，急需求的是 —普及塑料軟包裝生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)知識教育。塑料包裝制造企業(yè)，首先要找到自身的節(jié)約點和增長點，降低產(chǎn)品成本是節(jié)約的點，在保證質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)量是增長的點?，F(xiàn)下彩印包裝廠使用的原輔材料中，只有油墨節(jié)約方面和凹版印刷機速有待挖潛。通過凹印機油墨循環(huán)系統(tǒng)的改造，對操作人員正確安置刮墨刀和印刷油墨調(diào)墨與調(diào)色的技術(shù)培訓，不但有望節(jié)約用油墨6%-10%，可以提高印刷速度5-20米/分鐘，而且能提高印品的鮮艷度，減少油墨和稀釋劑的殘留量，同時還會增加復(fù)合的牢固度。對營銷人員不但要求精通各種塑料軟包裝的性能，而且還要熟悉各種塑料薄膜的特性和知曉制作包裝生產(chǎn)的加工工藝。這樣才能給企業(yè)決策者提供正確的建議，引導(dǎo)或指導(dǎo)用戶正確地使用包裝。加強售前和售后的服務(wù)，才能擴大業(yè)務(wù)、降低內(nèi)耗、避免失誤。生產(chǎn)人員則要努力學習加工的原理，熟練機械操作技術(shù)、減少損耗、提高效率，才會生產(chǎn)出精美的產(chǎn)品、合理地降低成本、提高企業(yè)的效益。也只有合理經(jīng)營、規(guī)范產(chǎn)品、適應(yīng)市場，才會有塑料包裝加工企業(yè)的出路。

        塑料凹印機械、制版、油墨、膠水、薄膜的生產(chǎn)企業(yè)首先要規(guī)避自身的欠缺，培訓提高全體營銷人員的個人素質(zhì)，培養(yǎng)樹立團隊精神的信念，加大市場服務(wù)的力度。然后生產(chǎn)人員要緊密配合，以產(chǎn)品質(zhì)量第一為基礎(chǔ)，增產(chǎn)節(jié)約為目的，穩(wěn)步發(fā)展求得生存。在營銷策略上要節(jié)制大用戶，開發(fā)用中戶，發(fā)展用小戶。優(yōu)先生產(chǎn)利潤高的品種，計劃生產(chǎn)微利潤的品種，減少或不生產(chǎn)虧損的品種。對現(xiàn)金給付的用戶、經(jīng)銷商要保證和滿足供應(yīng)，對帳期付款的用戶要計劃供應(yīng)，對經(jīng)營狀況不好、信譽度差、拖欠大的用戶要慎重和杜絕供應(yīng)。才能集中企業(yè)有限的資金，將風險降低到最小，而取得最大的效益。在營銷戰(zhàn)略上要加快開發(fā)新產(chǎn)品的步伐、增強產(chǎn)品的適應(yīng)性，努力學習印刷技術(shù)、加大售前的宣傳、搞好售后的服務(wù)，擴大影響、提高企業(yè)的知名度。才能使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售運行走向正常，而取得利潤求的生存和發(fā)展?？傊占八芰宪洶b制作技術(shù)和應(yīng)用知識，科學管理、規(guī)范生產(chǎn)、挖潛節(jié)流、勤奮上進才是塑料軟包裝行業(yè)擺脫困境求得生存、發(fā)展的捷徑。企業(yè)營銷策略的總方針：對外銷售的戰(zhàn)略是，大力宣傳，穩(wěn)步漸進，重點推廣，耐性等待。內(nèi)部管理的策略是，加強管理，學習提高，素質(zhì)練兵，增產(chǎn)節(jié)約。

        因而編撰凹版印刷和軟包裝技術(shù)教材、組織師資隊伍，創(chuàng)建凹版印刷技術(shù)和軟包裝技術(shù)培訓中心或院校，在當前是勢在必行的。普及塑料軟包裝生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)教育既是當前中、小型塑料軟包裝企業(yè)的急需，也是整個社會的需要。只有加強包裝企業(yè)之間的技術(shù)交流，才能推動我國凹版印刷和軟包裝的發(fā)展，才能使塑料軟包裝規(guī)范化。舉辦塑料軟包裝普及應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)知識講座，才能提高國民的包裝和環(huán)保意識，才能保護自身健康的安全。只有改掉隨地隨處亂丟廢棄物的千年劣習，才能有效地遏制環(huán)境被廢棄塑料軟包裝袋污染的現(xiàn)狀。如果大家都將廢棄的塑料軟包裝袋分類扔入垃圾箱，那樣就便于回收和處理。再如果把塑料方便袋（背心袋）和超薄塑料袋擰迭起系個結(jié)然后再扔入垃圾，就能有效地防止白色的污染，也就會減少那些漫天亂飛廢棄塑料包裝袋的景觀。這些需要全社會公眾和各包裝企業(yè)的支持，還需要各大媒體的鼎力宣傳，更亟待有關(guān)政府部門的政策出臺、監(jiān)督和扶持！也正是每個熱衷于包裝事業(yè)人士努力執(zhí)著地的奉獻、積極探索、無私傳授的追求和社會公眾對環(huán)境保護的期望。……

       今后兩三年中，彩印包裝行業(yè)的市場經(jīng)濟整合是：

       大的倒閉一些，小的關(guān)閉一片，中的崛起一批。大企業(yè)失掉了原有的經(jīng)濟優(yōu)勢，負擔沉重、成本居高難下、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改造，是船大難掉頭；小企業(yè)經(jīng)受不了市場的大蕩滌，難以維持下去；中型企業(yè)則需要學習技術(shù)，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新市場，伺機待發(fā)。當今大家千萬莫要錯過，又重新回到了，同一個起跑線上，這個難得的機遇。維持 ——生存 ——發(fā)展 ——堅持做最后一個倒閉的企業(yè)，無限地光明就在前頭！,,,,,,

        面對市場的需求和激烈的竟爭，包裝行業(yè)的相關(guān)企業(yè)和供應(yīng)商，靠的是售后服務(wù)，也就是銷售的延伸才能生存和發(fā)展。要認識到“重質(zhì)量、守信譽”是企業(yè)或商業(yè)永恒的主題。堅持“以質(zhì)為本”的承諾，用低價位高品質(zhì)產(chǎn)品和完善全方位的售后服務(wù)回報于社會——也就是只有客戶的成功才有自己的發(fā)展。